Карта контрагентов для предпроверочного анализа
Карта контрагентов для предпроверочного анализа — структурированный реестр поставщиков и подрядчиков компании с оценкой налогового риска по каждому контрагенту. Это инструмент, который ФНС формирует самостоятельно до того, как подписывает решение о назначении выездной проверки. Собственник, чья компания попала в план ВНП, получает те же претензии, которые инспекция накапливала месяцами: разрывы по НДС, технические поставщики, несоответствие документов. По данным ФНС за 2024 год, средний размер доначислений по результативной ВНП составил 65 млн рублей по России и 101 млн рублей по Москве.
Результативность ВНП в 2024 году достигла 98%: из каждых 100 назначенных проверок 98 завершаются доначислениями. Построить собственную карту контрагентов до прихода инспекторов — значит увидеть слабые места раньше ИФНС и устранить дефицит доказательств там, где это ещё возможно. Ниже — пошаговая инструкция: от сбора реестра до оформления итоговой позиции по рисковым контрагентам.
Шаг 1. Соберите реестр всех контрагентов за три года
Выездная проверка охватывает не более трёх лет, предшествующих году её назначения (статья 89 НК РФ). Срок давности привлечения к ответственности также составляет три года — отсчёт идёт со следующего дня после окончания налогового периода, в котором допущено нарушение (статья 113 НК РФ). Именно этот горизонт и должен покрывать реестр.
Выгрузите из учётной системы (1С, SAP или иной) полный список поставщиков и подрядчиков за три года. Для каждого контрагента зафиксируйте:
- ИНН и наименование юридического лица;
- общую сумму сделок и суммы по годам;
- вид операции — поставка товара, выполнение работ, оказание услуг;
- суммы принятого к вычету НДС;
- суммы учтённых в расходах затрат по налогу на прибыль;
- наличие и комплектность первичных документов (договор, счёт-фактура, накладная или акт).
По данным ФНС за 2024 год, на НДС приходится около 60% всех доначислений по ВНП, на налог на прибыль — около 30%. Большая часть претензий связана именно с операциями, в которых контрагент не подтвердил исполнение своей стороны сделки.
Реестр должен быть сформирован в виде, пригодном для сортировки и фильтрации по сумме, периоду и группе риска. Электронная таблица или специализированная система — выбор не принципиален. Принципиальна полнота: упущенный контрагент с разрывом по НДС — это претензия, которую вы не успеете отработать.
Шаг 2. Как присвоить группу риска каждому контрагенту?
После формирования реестра каждому контрагенту присваивается одна из трёх групп риска. Это разделение определяет, сколько времени и ресурсов вы направите на подготовку доказательной базы.
Высокий риск. Признаки: контрагент зарегистрирован незадолго до сделки или ликвидирован вскоре после неё; массовый адрес или директор; отсутствие активов, персонала и реальной деятельности по открытым данным; налоговая задолженность или недостоверность сведений в ЕГРЮЛ. Такой контрагент — первый кандидат на квалификацию как «техническая компания» по критериям письма ФНС от 10 марта 2021 года.
Средний риск. Признаки: контрагент существует давно, но документы по конкретной сделке неполные или содержат ошибки; деловая переписка отсутствует; полномочия подписанта не подтверждены; реальность исполнения прослеживается косвенно, но не однозначно.
Низкий риск. Контрагент работает с вами несколько лет; документы в порядке; есть доказательства реального исполнения — складские документы, переписка, акты приёмки, оплата через расчётный счёт.
Контрагенты высокого риска с суммой НДС-вычетов свыше 5 млн рублей требуют отдельного досье — независимо от итоговой суммы по всем сделкам.
Ваша компания в зоне предпроверочного анализа ФНС?
Если оборот компании превышает 300 млн рублей и среди поставщиков есть контрагенты с признаками технических компаний — ИФНС, вероятно, уже накапливает доказательную базу. До момента, когда решение о ВНП будет вручено, ещё есть время провести предпроверочный анализ, выявить уязвимые звенья в цепочке контрагентов и закрыть дефицит документов. Юристы VINDEX проведут предпроверочный анализ, определят зоны риска и разработают стратегию защиты документооборота.
Подготовиться к выездной проверке
+7 (383) 310-38-76 | +7 (983) 510-38-76 | WhatsApp | Telegram
Шаг 3. Проверьте каждого контрагента по открытым реестрам ФНС
Открытые сервисы ФНС и внешние базы данных позволяют за несколько минут получить данные, которые инспекция использует при предпроверочном анализе. Игнорировать этот этап — значит не знать, что именно уже зафиксировал налоговый орган.
Проверьте каждого контрагента из высокого и среднего сегментов по следующим источникам:
- ЕГРЮЛ (nalog.gov.ru) — статус компании, адрес, руководитель, признак недостоверности сведений;
- Сервис «Прозрачный бизнес» — сведения о налоговой задолженности, среднесписочной численности, суммах уплаченных налогов;
- Реестр дисквалифицированных лиц — дисквалификация руководителя означает недействительность сделок, подписанных им после вступления решения суда в силу;
- Картотека арбитражных дел (kad.arbitr.ru) — наличие споров о взыскании задолженности, банкротных дел, споров с налоговыми органами;
- ФССП — исполнительные производства, аресты имущества и счетов.
Результаты проверки фиксируйте в реестре: дата проверки, источник, выявленные признаки. Этот документ пригодится при подготовке возражений на акт ВНП по статье 100 НК РФ как доказательство того, что должная осмотрительность была проявлена.
Система АСК НДС-2 анализирует около 15 млрд строк счетов-фактур ежегодно. Если контрагент не отразил в своей декларации операцию, по которой вы приняли НДС к вычету, — разрыв будет выявлен автоматически. Карта контрагентов помогает локализовать такие разрывы до прихода инспекторов.
Шаг 4. Проверьте документальное подтверждение реальности сделок
Статья 54.1 НК РФ устанавливает два условия правомерного уменьшения налоговой базы: основная цель сделки — не уклонение от уплаты налогов, и обязательство исполнено именно той стороной, которая указана в документах. Первое условие доказывается деловой целью. Второе — документами о реальном исполнении.
Для каждого контрагента из высокого и среднего сегментов проверьте наличие следующего:
- договор с подписями уполномоченных лиц и датой, предшествующей исполнению;
- счета-фактуры по каждой операции — дефекты, препятствующие идентификации сторон, суммы и ставки НДС, являются основанием для отказа в вычете (пункт 2 статьи 169 НК РФ);
- накладные (ТОРГ-12, ТТН) или акты выполненных работ с расшифровкой;
- деловая переписка — переписка по электронной почте, мессенджерам, протоколы согласований;
- доказательства движения товара — складские документы, транспортные накладные, акты приёмки на склад.
Отсутствие деловой переписки — один из ключевых признаков, на который обращают внимание суды при оценке реальности сделки. Восстановить переписку постфактум технически возможно, если она велась через корпоративный почтовый сервер. Если переписка утрачена — зафиксируйте этот факт и заранее готовьте альтернативные доказательства реальности.
Штраф за неуплату (неполную уплату) налога составляет 20% от суммы недоимки. Если ИФНС докажет умысел — штраф вырастает до 40% по статье 122 НК РФ, и снизить его через смягчающие обстоятельства невозможно. Для собственника это означает личную субсидиарную ответственность при последующем банкротстве компании.
Кейс — Сибирский ФО, осень 2023 года. Единственный участник производственной компании с оборотом около 800 млн рублей обратился за сопровождением после получения решения о назначении ВНП. Предпроверочный анализ выявил семь поставщиков с признаками технических компаний — общая сумма вычетов по ним составила около 38 млн рублей. По четырём контрагентам удалось восстановить полный комплект документов и деловую переписку. По трём — была подготовлена позиция по налоговой реконструкции с расчётом реального налогового обязательства. По итогам возражений на акт ВНП ИФНС согласилась с реконструкцией по двум контрагентам. Итоговые доначисления снижены с 38 млн до 11 млн рублей.
Шаг 5. Сформируйте итоговую карту и план действий по рискам
На этом шаге разрозненные данные из предыдущих этапов собираются в единый рабочий документ. Карта контрагентов — это не отчёт для архива, а инструмент принятия решений: по каждому контрагенту из высокого сегмента фиксируется конкретный дефицит и конкретное действие.
Итоговая карта включает три уровня:
- Описание риска: наименование контрагента, ИНН, сумма вычетов НДС и расходов по прибыли, выявленные признаки (разрыв в АСК НДС-2, недостоверные сведения в ЕГРЮЛ, отсутствие ресурсов).
- Дефицит доказательств: чего именно не хватает — деловой переписки, складских документов, доказательств реального исполнения конкретным лицом.
- План действий: дополнительный сбор документов, подготовка позиции по деловой цели, при необходимости — готовность к налоговой реконструкции с раскрытием реального исполнителя.
Если карта показывает концентрированный риск — несколько контрагентов высокого сегмента с суммарными вычетами свыше 30 млн рублей — это сигнал для немедленного подключения налоговых юристов. Ждать решения о назначении ВНП уже поздно: решение о доначислении по статье 101 НК РФ вступает в силу через месяц после вручения, и именно в этот месяц ИФНС вправе заблокировать счета как обеспечительную меру по статье 76 НК РФ.
Типовые ситуации собственника при предпроверочном анализе
Сценарий 1. Мажоритарий с концентрированным риском по нескольким поставщикам
Ситуация: собственник контролирует группу компаний, три-четыре поставщика которой имеют явные признаки технических структур. Суммарные вычеты НДС по ним — 50–80 млн рублей. Документы частично утрачены, деловая переписка не сохранялась. Ключевые доказательства, которые ищет ИФНС: разрывы в АСК НДС-2, отсутствие ресурсов у поставщика, показания сотрудников на допросах. Вероятный исход без подготовки: доначисление НДС и налога на прибыль суммарно на 60–90 млн рублей, штраф 40% за умысел по статье 122 НК РФ, возбуждение уголовного дела по статье 199 УК РФ. Стратегия: карта контрагентов → выявление реальных исполнителей → налоговая реконструкция → подготовка свидетелей к допросам.
Сценарий 2. Бывший собственник: вышел из бизнеса, но риски остались
Ситуация: собственник продал долю или передал управление два года назад. ВНП назначена за период, когда он ещё контролировал компанию. Первичные документы за тот период находятся у нового руководства. Ключевые доказательства, которые ищет ИФНС: решения, подписанные бывшим участником; его подпись в договорах с рисковыми контрагентами; корпоративная переписка. Вероятный исход без подготовки: привлечение к субсидиарной ответственности через процедуру банкротства, если компания не погасит доначисления; уголовное преследование по статье 199 УК РФ. Стратегия: немедленно получить доступ к документам за проверяемый период, построить собственную карту контрагентов и позицию независимо от нынешнего менеджмента.
Сценарий 3. Собственник убеждён, что возражения решат проблему
Ситуация: акт ВНП получен, юристы компании подали возражения. Собственник рассчитывает, что ИФНС согласится. Карта контрагентов не формировалась, слабые звенья не выявлялись. Ключевой риск: возражения на акт по статье 100 НК РФ — это один этап из трёх (возражения → апелляционная жалоба в УФНС → арбитражный суд). Позиция, не подкреплённая доказательной базой по конкретным контрагентам, не убедит ни ИФНС, ни суд. По данным ФНС, в 2024 году 83,4% налоговых споров рассмотрено в пользу налоговых органов. Стратегия: даже если возражения уже поданы — до вынесения решения по статье 101 НК РФ ещё можно провести предпроверочный анализ контрагентов задним числом и представить дополнительные доказательства на рассмотрении материалов проверки.
Получили акт ВНП и думаете, что возражений достаточно?
У вас один месяц с даты вручения акта на подачу возражений (пункт 6 статьи 100 НК РФ). Этот срок не восстанавливается. Возражения без карты контрагентов — это позиция без доказательной базы. Юристы VINDEX проанализируют основания доначислений, построят карту рисковых контрагентов и подготовят возражения с правовой аргументацией по каждому эпизоду.
+7 (383) 310-38-76 | +7 (983) 510-38-76 | WhatsApp | Telegram
Кейс — Центральный ФО, зима 2024 года. Бенефициар холдинга торговой группы получил решение о доначислении 72 млн рублей — НДС и налог на прибыль по шести поставщикам. Возражения были поданы без детального анализа контрагентов. ИФНС оставила решение в силе. В рамках апелляционной жалобы в УФНС и последующего арбитражного суда юристы VINDEX выстроили карту контрагентов задним числом: по трём поставщикам удалось подтвердить реальность поставки через транспортные документы третьих лиц и складской учёт. Арбитражный суд первой инстанции отменил решение ИФНС в части 41 млн рублей доначислений.
Направления практики по теме
- Предпроверочный анализ налоговых рисков — оценка контрагентов и документооборота до назначения ВНП
- Полное сопровождение выездной проверки — от уведомления до акта и возражений
- Абонентская защита при ВНП — постоянное юридическое сопровождение на период проверки
Смотрите также: Реконструкция при ВНП: как правильно заявить, Давальческое сырьё при ВНП, Как вести себя в суде по налоговому делу.
Частые вопросы
1. Сколько длится ВНП?
Выездная налоговая проверка длится два месяца с даты решения о её назначении. По решению руководителя УФНС срок может быть продлён до четырёх месяцев, в исключительных случаях — до шести (статья 89 НК РФ). Кроме того, проверка может приостанавливаться на срок до шести месяцев — обычно для истребования документов от контрагентов. Фактически с учётом приостановлений ВНП длится от шести месяцев до года и более.
2. Можно ли приостановить ВНП?
Приостановить ВНП вправе только сам налоговый орган — по основаниям, перечисленным в статье 89 НК РФ: истребование документов от контрагентов, проведение экспертизы, перевод иностранных документов. Налогоплательщик не может инициировать приостановление. Общий срок приостановлений не должен превышать шести месяцев, а при истребовании документов от иностранных организаций — девяти месяцев.
3. Что проверяет ФНС?
В рамках ВНП ФНС проверяет правильность исчисления и уплаты конкретных налогов за период не более трёх лет, предшествующих году назначения проверки (статья 89 НК РФ). Основные объекты проверки — НДС и налог на прибыль: по данным ФНС за 2024 год, на НДС приходится около 60% всех доначислений по ВНП, на налог на прибыль — около 30%. Отдельно анализируются контрагенты, операции с которыми ИФНС квалифицирует как необоснованную налоговую выгоду по статье 54.1 НК РФ.
4. Как подготовиться к ВНП?
Подготовка к ВНП начинается до её назначения — с предпроверочного анализа. Ключевые шаги: построить карту контрагентов и оценить риски по каждому, проверить полноту первичных документов, восстановить деловую переписку с поставщиками, провести инструктаж сотрудников перед допросами. Если проверка уже назначена — необходимо немедленно назначить представителей с нотариальными доверенностями и централизовать доступ к документам.
5. Когда ФНС назначает выездную проверку?
ФНС назначает ВНП после предпроверочного анализа, в ходе которого ИФНС оценивает налоговую нагрузку налогоплательщика, его контрагентов и выявляет разрывы в АСК НДС-2. Поводом служат: налоговая нагрузка ниже среднеотраслевой, значительные вычеты по НДС, убыточность на протяжении двух и более лет, а также контрагенты с признаками технических компаний. По данным ФНС за 2024 год, результативность ВНП составила 98% — проверка назначается только при наличии конкретных оснований.
6. Что такое срок давности по налоговым правонарушениям?
Срок давности привлечения к ответственности за налоговое правонарушение — три года (статья 113 НК РФ). Для нарушений по статьям 120 и 122 НК РФ срок исчисляется со следующего дня после окончания налогового периода, в котором совершено правонарушение. Это означает, что при ВНП, назначенной в 2025 году, под действие штрафных санкций подпадают налоговые периоды начиная с 2022 года.
Карта контрагентов — не разовый документ, а рабочий инструмент управления налоговым риском. Компания, которая строит её до назначения ВНП, видит собственные уязвимости раньше инспекции и получает возможность устранить дефицит доказательств там, где это ещё возможно. Компания, которая строит её уже после получения акта, как минимум знает, по каким эпизодам можно аргументированно возражать.
VINDEX сопровождает предпроверочный анализ и выездные проверки в компаниях с выручкой от 300 млн до 5 млрд рублей. За последние два года юристы практики участвовали в оспаривании доначислений на общую сумму свыше 1 млрд рублей, включая дела с отменой решений ИФНС в арбитражных судах по эпизодам с техническими контрагентами. Перейти к аналитике по налоговым проверкам.
Есть ситуация с налоговой, которую хотите разобрать?
Оценим риски по карте контрагентов и скажем, можем ли быть полезны. Рейтинг Право-300 · 15+ лет практики сети.
+7 (383) 310-38-76 | +7 (983) 510-38-76 | WhatsApp | Telegram | info@vitvetbiz.ru
1 января 2026 года