Как измерить результат полной защиты при ВНП

Кому подходит полная защита при ВНП

Формат рассчитан на генерального директора компании с выручкой от 300 млн рублей, которому назначена выездная проверка или уже идёт ВНП. Критерии применимости:

• ИФНС охватывает три налоговых периода по нескольким налогам одновременно.
• У компании есть контрагенты с налоговыми разрывами в системе АСК НДС-2.
• Ранее поступали запросы о «техничных» поставщиках или признаках дробления бизнеса.
• Генеральный директор вызывается на допрос или уже получил повестку.
• Сумма потенциальных доначислений превышает 20 млн рублей.

Если хотя бы два пункта совпадают — самостоятельное общение главного бухгалтера с инспектором создаёт документальный след, который сложно скорректировать на стадии возражений. Бухгалтер не обязан знать границы допустимых показаний при допросе по статье 90 НК РФ и не несёт профессиональной ответственности за позицию компании.

Что делает VINDEX в рамках полной защиты

Полная защита при ВНП — это пять последовательных блоков работы, каждый из которых влияет на итоговую сумму доначислений.

• Предпроверочный анализ (налоговый чек-ап). Выявляем зоны риска по трём годам: разрывы НДС, признаки дробления, уязвимые операции с контрагентами. Формируем карту рисков с приоритетами по сумме.
• Контроль требований ИФНС. Юрист анализирует каждое требование по статье 93 НК РФ: какие документы обязательны, какие — нет, как сформулировать сопроводительные пояснения без создания лишних доказательств.
• Подготовка к допросам и сопровождение при выемке. Генеральный директор, главный бухгалтер и ключевые сотрудники проходят подготовку перед каждым допросом. При выемке юрист присутствует физически и фиксирует нарушения порядка изъятия по статье 94 НК РФ.
• Возражения на акт ВНП. После получения акта — один месяц на подачу возражений (пункт 6 статьи 100 НК РФ). Срок не восстанавливается. Готовим правовую аргументацию с опорой на реальность операций и стандарт должной осмотрительности по письму ФНС от 10.03.2021 № БВ-4-7/3060@.
• Апелляционная жалоба в УФНС и арбитражный суд. Если решение вынесено — один месяц на апелляционное обжалование по статье 139.1 НК РФ. Разрабатываем позицию для суда по стандарту доказывания ВАС/ВС РФ.

Как измерить результат: конкретные метрики

Результат полной защиты при ВНП измеряется тремя показателями.

• Дельта доначислений. Разница между суммой в акте ВНП и суммой в итоговом решении (после возражений) или в решении суда. По делам VINDEX эта дельта в среднем составляет 40 — 70% от первоначальных претензий.
• Квалификация нарушения. Перевод умысла (штраф 40% по статье 122 НК РФ) в неосторожность (штраф 20%) снижает налоговую нагрузку на десятки миллионов рублей при крупных доначислениях.
• Уголовный риск. Отсутствие возбуждённого уголовного дела по статье 199 УК РФ или прекращение дела — измеримый результат для генерального директора. Уголовное дело возбуждается при доначислениях от 18,75 млн рублей за три года.

Формат вознаграждения — фиксированная часть плюс success fee 8 — 12% от суммы снижения доначислений. Это выравнивает интересы: VINDEX зарабатывает только тогда, когда клиент платит меньше.

Типовые ситуации: три сценария для генерального директора

Сценарий 1. ГД-исполнитель: подписывал документы по указанию собственника.

Ситуация: директор подписывал договоры и декларации, не участвуя в выборе контрагентов. ИФНС квалифицирует это как умышленное уклонение. Ключевые доказательства защиты — корпоративные решения, переписка, показания о фактическом распределении полномочий. Вероятный исход при грамотной позиции — снятие умысла, штраф 20% вместо 40%. Стратегия: разграничить роли ГД и бенефициара на стадии допросов, до формирования акта.

Сценарий 2. ГД-совладелец: одновременно директор и участник ООО.

Ситуация: собственник управляет компанией напрямую, ИФНС доначислила 78 млн рублей по НДС, угрожает уголовным делом. Доказательства: реальность поставок, деловая цель операций по критериям статьи 54.1 НК РФ, платёжная дисциплина контрагентов. Вероятный исход при налоговой реконструкции — снижение доначислений на 50 — 60%. Стратегия: параллельная работа налогового юриста и уголовного адвоката (боевой штаб).

Сценарий 3. ГД новой компании: получил бизнес с накопленными рисками.

Ситуация: директор назначен после смены собственника, ВНП охватывает период прежнего руководства. Ключевые доказательства: дата вступления в должность, отсутствие подписи под спорными операциями, акты приёма-передачи документации. Вероятный исход — вывод ГД из периметра уголовного риска, перевод ответственности на предыдущее руководство. Стратегия: немедленный предпроверочный анализ и формирование документального разграничения ответственности.